《干法》（全本）作者：[日]稻盛和夫，译者：曹岫云 【EPUB+TXT】

玉兔

內容簡介：            
　　這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。
   
    　　稻盛先生結合自己70余年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的“信念”，也是他被實踐所證明了的正確的“工作哲學”。

    　　稻盛和夫    日本“經營四聖”中目前唯一健在的一位，被譽為“當代松下幸之助”。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名“京瓷”），52歲創辦第二電電（原名“DDI”，現名“KDDI”，目前是日本僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司都位列世界500強企業。2010年臨危受命，接掌日航CEO帥印，同時被日本首相鳩山由紀夫任命為內閣特別顧問。

编辑推荐：              
　　有些话，让稻盛和夫替你对员工说。日本首相鸠山亲笔赞誉，迄今为止最新、销量最大的著作。《干法》写给每一位职场人的工作真谛。日本09年出版，不到一年再版19次，狂卖20万册。
1．手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止最新、最热销的著作。
2．创下日本一年内再版19次，狂卖20万册的白金纪录，2010年最具团购潜力的大作！
3．在这浮躁的社会，让我们沉淀灵魂，感悟这位叱咤商界70余年的长者写给每位职场人的工作真谛。
4．《干法》是一本老板和员工都深爱的书！
当你还在将西方的管理理念奉为圭臬，“日本经营之圣”稻盛和夫，却用完全相反的工作观，创建了3个世界500强。
当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎，谁来拯救我们的工作？叱咤商界70余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。            

媒体评论：                                                                                                                                                                           
◎日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。
————日本首相 鸠山由纪夫
◎稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。
————海尔集团CEO 张瑞敏
◎稻盛和夫是一位先行者、实践者，他以他自己的人生经历告诉我们做企业、做企业家、做工作的真谛。
————IBM(中国)运营战略 首席顾问 白立新
◎我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。
————********教父 马云
◎稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。
————海尔集团教父 张瑞敏
◎稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。
————新东方教父 俞敏洪
◎我曾自诩为稻盛哲学的研究者，直到拜读这本《干法》之后，我才真正感悟了稻盛先生的可敬，日本人的可怕。
————IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新
◎这是一本“不合时宜”的书，这是一本切中时弊的书，这是一本泄露天机的书。
————《中国企业家》杂志社社长 刘东华
◎根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
————已故国学大师 季羡林
◎日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。
————日本首相 鸠山由纪夫
◎稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者，他将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来。
————已故日本“经营之神” 松下幸之助
◎京瓷公司的发展规模如此之大，它之所以没有丧失企业家的精神，是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。
————全球管理大师、日本战略之父 大前研一
                                    
作者簡介

稻盛和夫（Inamori Kazuo）
1932年生于日本鹿儿岛县。1955年毕业于鹿儿岛大学工学部，
曾就职于生产高压电流绝缘体的“松风工业”工作。1959年，在京都设立“京都陶瓷”公司（现为“京瓷”），起初员工仅有8人。10年后，公司在日本的股票市场上市交易。公司依靠着在新型陶瓷材料领域的先进技术，逐渐成长为全球大公司。1984年，稻盛和夫设立电信公司“第二电电（英文缩写为DDI，是日本大电信公司KDDI的前身之一，目前在日本仅次于NTT的第二大通信公司）。这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。事业成功之余，1984年，设立财团法人“稻盛财团”，并创设了“京都奖”。以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻盛和夫与日本民主党关系密切，是热心的民主党支持者。
2007年，在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候，小泽一郎专程出席。
稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中国举行国庆，中国60周年阅兵庆典时，稻盛和夫受邀在，观礼台就坐。
2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。
1997年退休后，稻盛在京都某寺院出家修行。